La Maratona di NEW WORK
Questo non è solo un evento. È molto di più.
New York diventa New Work
Per me New York è stato il punto in cui ho smesso di essere Gabriele e sono diventato Runacceptable. Dopo quarant'anni a inseguire l'obiettivo giusto nel modo sbagliato, ho cambiato prospettiva: invece dell'ennesima dieta, ho deciso di inseguire il sogno di correre la Maratona di New York.
Ho dovuto accettare il cambiamento, fronteggiare la fatica, eliminare le restrizioni psicologiche e costruire piani progressivi di allenamento verso un obiettivo più grande. Un lavoro a 360° su me stesso.
Ed è qui che nasce il gioco di parole: New York diventa New Work. Non solo per assonanza — ma per manifesto di un nuovo modo di interpretare la propria esistenza.
Un solo percorso. Cinque focus tematici.
Nelle maratone si incontrano difficoltà che si manifestano come un muro. Non di mattoni — ma di gambe che cedono, di fiato che manca, della voglia di fermarsi. In azienda quel muro ha altri nomi: demotivazione, turnover, un talento che se n'è già andato dentro prima di andarsene per davvero. Questo è il punto d'arrivo di un cammino che nessuna attività offsite, nessuna escape room, nessun Team Building di un giorno può replicare.
Speech
Racconto la mia trasformazione come case study di crescita personale trasferibile al gruppo — cosa serve per passare da individui che lavorano fianco a fianco a una squadra allenata per lo stesso obiettivo
Lab
Esercizi di conoscenza reciproca e fiducia progressiva, costruiti per far emergere ruoli naturali nel gruppo, non assegnati dall'organigramma
Training
Allenamenti a coppie e piccoli gruppi che ruotano nel tempo, così ogni persona si alleni — e si conosca — con colleghi diversi da quelli con cui lavora ogni giorno
Evento
A New York corrono fianco a fianco persone che mesi prima magari non si erano mai parlate. Il debrief post-gara è dove il team si racconta com'è andata, da pari
Speech
Racconto la mia trasformazione come case study di crescita personale trasferibile al gruppo — cosa serve per passare da individui che lavorano fianco a fianco a una squadra allenata per lo stesso obiettivo
Lab
Esercizi di conoscenza reciproca e fiducia progressiva, costruiti per far emergere ruoli naturali nel gruppo, non assegnati dall'organigramma
Training
Allenamenti a coppie e piccoli gruppi che ruotano nel tempo, così ogni persona si alleni — e si conosca — con colleghi diversi da quelli con cui lavora ogni giorno
Evento
A New York corrono fianco a fianco persone che mesi prima magari non si erano mai parlate. Il debrief post-gara è dove il team si racconta com'è andata, da pari
Ogni programma segue la stessa struttura — Speech, Lab, Training, Evento — ma contenuti ed esercizi cambiano in base al framework che vuoi sviluppare nella tua organizzazione.
E puoi anche creare percorsi ibridi personalizzati.
Le iniziative spot si dimenticano.
Le esperienze di Vita restano.
Perché New York
Non è una maratona qualunque. È la più iconica al mondo — cinque quartieri, due milioni di tifosi lungo le strade, decine di migliaia di persone diverse che corrono verso lo stesso punto: il traguardo dei traguardi.
Quello che resta non è un ricordo.
È un legame indissolubile.